10+ casestudier som beviser vår resultatdrevne tilnærming
Porters fem krefter
Porters Five Forces er en modell som identifiserer og analyserer de konkurransekreftene som former hver bransje. Dette gjør det mulig for bedrifter å kartlegge konkurranselandskapet og ta bedre strategiske valg.
De fem kreftene:
- Trussel fra nye konkurrenter: Vurderer hvor lett det er for nye aktører å komme inn i bransjen. Dette avhenger av barrierer for inntreden, som høye oppstartskostnader, etablert merkevarelojalitet eller myndighetsreguleringer.
- Forhandlingsstyrken til leverandører: Denne faktoren vurderer i hvilken grad leverandører kan påvirke priser og leveringsbetingelser. Sterke leverandører kan kreve høyere priser eller redusere tilbudet, noe som kan påvirke bransjens lønnsomhet negativt.
- Forhandlingsstyrken til kjøpere: Vurderer kjøpernes evne til å presse prisene ned eller kreve bedre produkter. Kjøpere kan tvinge bransjen til å redusere prisene ved å stille krav om innrømmelser.
- Trussel fra substituttprodukter eller -tjenester: Denne kraften vurderer sannsynligheten for at kundene finner alternative løsninger som kan erstatte produktene eller tjenestene du tilbyr.
- Konkurranseintensitet: Vurderer graden av konkurranse blant eksisterende aktører i bransjen. Dette inkluderer priskriger, reklamekonkurranse og produktinnovasjoner.
Ved å analysere disse fem kreftene kan bedrifter identifisere muligheter for å styrke sin konkurranseposisjon og forbedre lønnsomheten.