Porters fem krefter
Porters Five Forces er en modell som identifiserer og analyserer de konkurransekreftene som former hver bransje. Dette gjør det mulig for bedrifter å kartlegge konkurranselandskapet og ta bedre strategiske valg.
De fem kreftene:
- Trussel fra nye konkurrenter: Vurderer hvor lett det er for nye aktører å komme inn i bransjen. Dette avhenger av barrierer for inntreden, som høye oppstartskostnader, etablert merkevarelojalitet eller myndighetsreguleringer.
- Forhandlingsstyrken til leverandører: Denne faktoren vurderer i hvilken grad leverandører kan påvirke priser og leveringsbetingelser. Sterke leverandører kan kreve høyere priser eller redusere tilbudet, noe som kan påvirke bransjens lønnsomhet negativt.
- Forhandlingsstyrken til kjøpere: Vurderer kjøpernes evne til å presse prisene ned eller kreve bedre produkter. Kjøpere kan tvinge bransjen til å redusere prisene ved å stille krav om innrømmelser.
- Trussel fra substituttprodukter eller -tjenester: Denne kraften vurderer sannsynligheten for at kundene finner alternative løsninger som kan erstatte produktene eller tjenestene du tilbyr.
- Konkurranseintensitet: Vurderer graden av konkurranse blant eksisterende aktører i bransjen. Dette inkluderer priskriger, reklamekonkurranse og produktinnovasjoner.
Ved å analysere disse fem kreftene kan bedrifter identifisere muligheter for å styrke sin konkurranseposisjon og forbedre lønnsomheten.